都市快报
作者：记者 王青 摄影 陈中秋 剪辑 陈雪艳 编辑李师礼
开栏语
“我国经济发展能够创造中国奇迹，民营经济功不可没！”
在11月1日举行的民营企业座谈会上，习近平总书记对民营经济高度肯定，并明确表示“民营企业和民营企业家是我们自己人”。
杭州已吹响新时代再创民营经济新辉煌的号角。11月9日的杭州民营经济大会上，省委常委、杭州市委书记周江勇提出要建设国际一流营商环境，争创全国民营经济高质量发展示范区。
杭州有一大批民营企业家，从上世纪80年代的鲁冠球、宗庆后，到90年代的李书福，再到如今互联网时代的马云和丁磊，一代代的民营企业家在西子湖畔书写着中国民营经济的“杭州故事”。
从今天开始，杭州市网信办和都市快报将推出“民营经济杭州故事”。我们将走进一家家民营企业，走近一个个民营企业家，了解他们的创业故事，感受他们敢为人先的拼搏精神。在改革开放的大浪潮下，他们又是如何用智慧、勇气和汗水，大力书写着杭州经济的未来？
这也是快报推出的高端人物访谈栏目“我和杭州无话不谈”的第一组报道——改革开放40年，改变了中国，影响了世界。壮阔波澜，也推动着杭州由西子湖畔迈向钱塘江时代。
这一段风云际会中，有多少时代骄子搏击长空写风流、敢立潮头为人先？
敬请关注“我和杭州无话不谈”，快报带你走近一位位各具风采的人物，倾听不一样的故事和感悟，记录不一样的奋斗和精彩。
李邦良（中美华东制药董事长）
拥有公平的竞争环境就是一流的营商环境
以前，拱墅是杭州的工业重镇，云集了杭一棉、浙麻等一批大厂。
物境变迁，这些年，拱墅区发生了翻天覆地的变化。但是，莫干山路866号却一直没变。
26年前，这里就是杭州中美华东制药有限公司的总部，一直到现在。
而这26年来，李邦良一直是华东制药的“掌舵人”，风起云涌，潮起潮落，他带领着华东制药一路走来。
现在的杭州中美华东制药有限公司是一家集药品研发、生产和销售为一体的综合性制药企业，是上市公司华东医药股份有限公司的核心企业，也是全国最大、品种最全的免疫制剂和口服降糖药产业化基地。
毕业于南京华东工程学院，曾专攻火箭弹制造的李邦良，是怎么在起起落落的经济大潮中，把从一个原料药厂转型成制剂大厂，把一个“百令胶囊”做成了年销售20多亿的“利润奶牛”，成为手握口服降糖药“卡博平”等王炸的行业龙头？
在有一年的公司年度工作会议上，李邦良曾引用了《爱丽丝漫游奇境记》里红桃皇后说过的一句话：“你必须不停地奔跑，才能留在原地。”
也许，正是这种奔跑精神，让他带着华东制药，一路前行，一路创造了企业发展史上的一个个辉煌。
短短25年 中美华东制药能一跃成为行业领头羊
李邦良说：恰是受益于杭州这爿营商沃土
2018年全公司最重要的一件事：转型！转型！转型！
一大早，当我们来到华东制药时，李邦良已西装笔挺地坐在办公桌前，精神矍铄，准备开始新一天的工作。
因为要拍摄视频，我试着和他商量，能不能用普通话接受采访？
他和蔼地笑笑：“我是义乌人，我说的是义乌普通话。”当得知记者是北方人后，紧接着摇摇头，“那我的普通话你可能听不懂呐。”
看得出，这是一个很温和的人。
1993年，华东制药第一次转型
“我专门跑到当时医药局局长面前立下军令状，三年转型不成功则下台”
临近年底，全国的子公司都在“交作业”， 李邦良格外忙碌，大大的办公桌上，一沓沓文件，摆得密密麻麻，行程表也被安排得满满当当。
“今年是改革开放40周年，也是中美华东制药成立25周年。国家进入新时代，中美华东制药也进入25年再出发的重要转型期。”他说。
转型有多重要？在中美华东制药的内部文件封面上，赫然印着：2018年全公司最重要的一件事：转型！转型！转型！
李邦良说，转型都是艰苦的，公司的第一次转型是“93转型”，用了25年才转型成功。
1992年，李邦良走马挂帅，成为华东医药的厂长，“当时我们生产土霉素、庆大霉素、螺旋霉素三大原料药。之后卖给民生药业，民生压成药片后卖到国内或国外，市场上没有华东的产品。”
1993年，眼看着产品要亏本，市场价格下跌，李邦良有了被逼上梁山的感觉。他决定调整产品结构，大力发展市场营销，并对华东医药进行股份制改造，组建成立华东医药股份有限公司。由此，公司开启了新征程。
这一年，公司推出“百令胶囊”(发酵冬虫夏草菌粉)，这是华东医药历史上第一个中药创新药，也是目前少数单产品年销售额超过20亿的中药一类新药。
“为了顺利启动转型，我专门跑到当时医药局局长面前，立下军令状，三年转型不成功则下台。”李邦良说。
说起开拓市场的情景，仍历历在目，“当时，我带领大家，把科技人员、办公室人员、生活后勤部人员都动员起来，跑了二十几个城市，5年把百令做到一个亿。5年后，大家才认可我这个厂长是合格的。”
2018年第二次创业转型
“ ‘三抢’是关键，要抢人才抢技术抢产品，其中最重要的是抢人才”
2018年的第二次创业转型，华东则要往前更迈进一步，从一个制剂大厂向以科研开发和技术创新为主导的医药工业企业转型。
李邦良说，以前，我们坐上了品牌仿制药列车的第一节车厢。未来，我们想大力研发创新药，成为一个具有综合实力的国际化医药公司。
在李邦良看来，党的十九大以后，中国将迎来第四次发展机遇。对华东医药来说，也成为25年再出发的关键节点。中美华东制药现在是全国医药行业十大上市公司之一，李邦良说，“大要有大的样子”，要有勇立潮头的勇气。
如何再次转型？李邦良说，“三抢”是关键——要抢人才、抢技术、抢产品，其中最重要的抢人才。
“我们每年会拿出3000万资金用于培养与引进优秀人才，尤其要创新成熟型人才，按照计划，企业每年将招聘10名博士生。”李邦良说，从2018年开始，人力资源部重新修订了公司人才招聘政策，本科、硕士、博士分层次招聘与培养政策，人才福利政策。
在积极引进人才的同时，中美华东制药也尝试与外部专家进行合作，并建立院士工作站。
有了人才，中美华东制药从2018年开始实施一系列重大举措。每年立项研发2-3个一类创新药；每年从欧美国家引进1个受让中国权益的一类新药；每年有2-3个制剂产品开展国际注册；每年引进一项制药重大技术或一项重大技术装备。
2019年打算进军医美行业
“杭州产业多元化，互联网发展迅速，这也说明了杭州的营商环境非常好。”
“2017年可谓是中国医药行业发生了7.1级大地震，一年中密集出台了很多推动改革的政策，这在历史上是前所未有的。药品审批制度改革、医药流通领域推行两票制与二次议价等等，这些医药新政的出台，必将推动中国医药行业组织生态的重构。”
李邦良说，千秋大业，步步为营，大到国家，小到企业，都是一个道理。中美华东制药的转型策略，正源自对政策的深度解读。在中美华东制药内部，专门有一系列研究党的十九大精神的系列报告，全公司近万名员工，人手一册。
在国家政策鼓励用药的三个方面，中美华东制药都已经迈出了步子。
国家优先鼓励的创新药，目前，中美华东制药已有三个一类创新药处于I期或II期临床进程中，2019年还将有一个一类创新药会获得临床批件。正在研发的超级抗生素与抗血栓药属于抢救用药。重大疾病用药方面的抗癌药，公司全力研发的迈华替尼，正在进行II期临床试验。
另外，2019年，中美华东制药还打算进军医美行业，目前已收购英国的医美公司。
李邦良说，“传统企业的数字化，很多人说‘互联网+’，准确来说，应该是互联网技术应用。比如，我们未来研发的医美产品，可以跟很多医美行业的互联网平台合作。对我们来说，这些互联网平台就是我们新的营销渠道。”
李邦良补充道，杭州的产业多元化，互联网发展迅速，这也说明了杭州的营商环境非常好。
李邦良坦陈，拥有公平的竞争环境就是一流的营商环境，不管你是大企业还是小企业，也不管你是民营企业还是国企，大家都能公开、公平地竞争，这就是对企业最大的爱护。
1992年，中美华东制药只是医药行业中名不见经传的小兄弟；短短25年，能一跃成为行业排行前十、净利润近20亿元的领头羊，恰是受益于杭州这片营商沃土。
据说每一位华东员工，手里都有一本“员工手册”，在这本手册的扉页上写着：“生活在变，梦想不变；脚步在变，远方不变；行程在变，前程不变。”
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